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    物流安全隱患:倉儲設(shè)施不規(guī)范 運輸過程超載超限

     2015年天津港“8·12”事故后,各地紛紛對物流安全尤其是危化品的安全管理進行了強化,出臺了一系列配套措施,使物流安全亂象在一定程度上得到了遏制。然而,記者近來在多地調(diào)研時發(fā)現(xiàn),物流行業(yè)依然隱患密布,倉儲設(shè)施不合規(guī)范、運輸過程超載超限、救援處置水平不高等問題突出,尤其對危化品的安全監(jiān)管存在漏洞,亟須通過完善法規(guī)、理順體制、強化責(zé)任、創(chuàng)新手段來清查排除隱患,確保物流安全。

      隱患無處不在運輸、倉儲、人員問題突出

      據(jù)不完全統(tǒng)計,去年僅危化品發(fā)生的安全事故就有近百起。事實上,伴隨著物流業(yè)的快速發(fā)展,尤其是危化品的需求日益旺盛,物流安全風(fēng)險有增無減。

      一位物流企業(yè)負責(zé)人告訴記者,目前安全不達標(biāo)倉庫數(shù)量眾多,尤其是一些位于監(jiān)管盲區(qū)的“黑倉庫”給物流安全埋下隱患。記者采訪時也發(fā)現(xiàn),有家企業(yè)過半數(shù)倉庫因歷史原因消防不達標(biāo),但卻仍在照常使用。而一些物流企業(yè)為了節(jié)約成本,在相對偏遠的地方租用倉庫堆放貨物,且不向消防部門申報,安全隱患更加突出。

      據(jù)業(yè)內(nèi)人士估測,我國危險品倉庫缺口大約在25%以上,部分地區(qū)在30%以上。不少企業(yè)因為找不到正規(guī)危化品倉庫,只得在普通倉庫違規(guī)儲存,甚至在“黑倉庫”存儲。

      不僅如此,物流運輸過程中超載超限現(xiàn)象突出,尤其是危化品的監(jiān)管存在空白。一些負責(zé)大型器械運輸?shù)奈锪髌髽I(yè)告訴記者,大型器械由于無法拆解,在公路運輸時超限、超載嚴重。“我們公司大型器械的公路運輸費用,有80%以上是繳納罰款,而交了罰款后就能夠在公路上繼續(xù)通行。”該企業(yè)負責(zé)人說。

      一些企業(yè)和運管部門表示,除了客觀原因外,部分物流企業(yè)和駕駛?cè)藛T為了追求利潤,超載、超限的情況更加普遍,尤其是危化品運輸過程中存在違規(guī)操作問題。

      另外,安全管理人員的整體素質(zhì)普遍不高,應(yīng)急處理能力亟待加強。有專家表示,一些物流安全事故如果發(fā)現(xiàn)及時,處置得當(dāng),往往能避免事故惡化,從而減少損失。但現(xiàn)階段安全人員普遍專業(yè)水平不高,處置能力不強,應(yīng)急作用相對有限。

      以危化品運輸為例,押運員負責(zé)貨物從裝載、運輸、卸貨整個過程,應(yīng)發(fā)揮看管監(jiān)督的作用,但因與司機相比,押運員的工資普遍較低,且難免會產(chǎn)生摩擦,很多司機要么不配押運員,要么讓自己的家屬考取押運證跟車,這樣一來應(yīng)急處置能力嚴重跟不上。事實上,不少危化品車輛在發(fā)生事故后,司機和押運員基本上都是率先逃離。

      重罰款輕監(jiān)管多頭管理造成責(zé)任真空

      中國物流與采購聯(lián)合會的數(shù)據(jù)顯示,去年全國危險品運輸量約為10億噸,危險品道路運輸企業(yè)約為1.1萬戶,運輸車輛約31萬輛,從業(yè)人員約120萬人。專家認為,我國物流行業(yè)安全事故高發(fā),既有危化品需求旺盛等客觀原因,也有部門多頭管理造成監(jiān)管不力、企業(yè)主體責(zé)任難以落實、安全管理手段難以跟上等問題。

      首先,多頭管理造成責(zé)任真空,重罰款輕監(jiān)管。中國物流學(xué)會會員、重慶大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授廖成林表示,目前對危化品管理主要靠《危險化學(xué)品安全管理條例》,依據(jù)該條例安監(jiān)、公安、質(zhì)檢、環(huán)保、交通、衛(wèi)生、工商、郵政等部門各管一段,看起來“天衣無縫”,但由于危化品的流動性,責(zé)任也在隨時變更,出了安全事故很難進行責(zé)任界定,由此出現(xiàn)責(zé)任真空。因此在實際操作中,普遍存在重罰款輕監(jiān)管的問題,爭利益時一哄而上,出事故時相互推諉。

      其次,主體責(zé)任難以落實,重效益輕安全。一些物流企業(yè)告訴記者,按照國家規(guī)定,企業(yè)擔(dān)負安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,但由于危化品企業(yè)的數(shù)量很多,企業(yè)的規(guī)模、安全生產(chǎn)水平參差不齊,導(dǎo)致部分企業(yè)的主體責(zé)任落實不到位,加之一些企業(yè)重效益輕安全,為了追求效益甚至犧牲安全,產(chǎn)生存儲倉庫不達標(biāo)、運輸車輛不合規(guī)等安全隱患,主體責(zé)任難以真正落實。

      第三,管理方式滯后,重表面輕實質(zhì)。不少物流企業(yè)反映,現(xiàn)在安全部門的管理手法落后且大多只停留在表面上,比如檢查設(shè)備是否完善、應(yīng)急預(yù)案是否具備等,而對真正的應(yīng)急處置能力卻重視不夠。發(fā)現(xiàn)問題時,也會下達整改通知書,但對整改的效果重視不夠。

      記者在采訪中發(fā)現(xiàn),由于物流安全隱患突出,一些原本具備危化品儲存和運輸資質(zhì)的大型物流企業(yè),因為擔(dān)心出現(xiàn)安全問題而“談危色變”,紛紛退出危化品項目,導(dǎo)致“劣幣驅(qū)逐良幣”。“現(xiàn)在再談危化品項目,不但董事會通不過,就是在黨組會上也不會通過。”一位國有企業(yè)負責(zé)人說。

      亟待加強安全管理排除安全隱患

      專家和物流企業(yè)認為,反復(fù)發(fā)生的事故,要從體制上找原因;經(jīng)常發(fā)生的事故,要從規(guī)律上找原因。當(dāng)前應(yīng)針對物流中的突出隱患,進一步完善法規(guī),理順體制,提升手段,以避免隱患演變成事故。

    廖成林認為,應(yīng)完善法律規(guī)范,理順管理體制。我國現(xiàn)行的危化品監(jiān)管法規(guī)體系存在著立法滯后、可操作性弱、剛性不足等突出問題,建議出臺一部危化品安全管理的專門法律,進一步細化操作規(guī)范,增強可操作性。同時,針對管理體制中“九龍治水”狀況,也可借鑒國內(nèi)食品監(jiān)管體制改革及國外成功經(jīng)驗,削減管理部門,拉長責(zé)任鏈條,避免相互推諉、扯皮等問題。

      另外專家建議,可以通過信息化、科學(xué)技術(shù)手段來強化監(jiān)管,比如預(yù)防危化品超載問題,可以仿照國外經(jīng)驗,采取強制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),車輛一旦超載便無法啟動。記者在大連港采訪了解到,該港口通過“場站應(yīng)急可視化系統(tǒng)”,在控制中心增設(shè)電子顯示屏,實現(xiàn)了對場站、運輸工具、貨物的全程可視化管理。

      同時,也要提高從業(yè)人員的素質(zhì),培養(yǎng)安全意識。一些物流企業(yè)安全管理人員表示,傳統(tǒng)“死記硬背”的安全意識培養(yǎng)和安全技能提升方式,固然能起到一定作用,但更需要提升實際操作水平以及“入腦入心”的安全意識。因此,需要在豐富安全宣傳形式的同時,重點強化安全演練,提高實戰(zhàn)能力。通過設(shè)立安全基金等方式,加大對安全防范人員的獎勵,逐漸培養(yǎng)其安全意識。

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