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    疫情之后的2020 區(qū)塊鏈可以做什么?

    3142字 | 5分鐘閱讀


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    新型肺炎徹底打開了全球的2020,有無數(shù)人都在說,希望重啟這一個(gè)新年。新型冠狀病毒成了2020年飛出來的一只黑天鵝!但是,一切偶然的背后都是必然!2003年的非典,由于大家都不敢出門,劉強(qiáng)東把中關(guān)村的實(shí)體店鋪搬到了線上,馬云看到了C端購物的需求,順勢創(chuàng)立了淘寶,由此加速了電商數(shù)字產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

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    2020年2月1日,北大縱橫官方發(fā)布《關(guān)于疫情影響分析及應(yīng)對建議》,提出本次疫情帶來的六大正面、四大負(fù)面影響,并指出:“疫情形勢下將推動大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈的建設(shè)速度加快,推動生活智能化發(fā)展。我們已經(jīng)有充分的邏輯相信,大數(shù)據(jù)能夠更好的幫助我們應(yīng)對類似疫情發(fā)展。而區(qū)塊鏈能夠幫助我們構(gòu)建更加公開透明的慈善體系。


    2月4日,趣鏈科技宣布將聯(lián)合復(fù)星集團(tuán)、雄安集團(tuán)等發(fā)布基于聯(lián)盟鏈的「慈善捐贈管理溯源平臺」,邀請各大捐贈機(jī)構(gòu)、基金會將數(shù)據(jù)上鏈。再比如,采用區(qū)塊鏈技術(shù)和去中心化理念可以改進(jìn)傳染病監(jiān)測預(yù)警網(wǎng)絡(luò)和決策流程,避免因?yàn)樯贁?shù)關(guān)鍵的中心節(jié)點(diǎn)瞞報(bào)疫情而造成重大損失,等等。


    從一個(gè)管理咨詢師的視角分享3個(gè)基于區(qū)塊鏈的應(yīng)用場景,并認(rèn)為在疫情之后應(yīng)該會加快促進(jìn)其更快的發(fā)展。

    第一,政務(wù)相關(guān)信息公開和數(shù)據(jù)共享將會大幅提升

    這次疫情,從武漢疾控中心對外披露相關(guān)數(shù)據(jù)出現(xiàn)的諸多紕漏和令人不可思議的做法等,明顯暴露了我們在城市數(shù)字化發(fā)展上的短板,以及給全社會帶來了深刻的思考。假設(shè)各地方疾控部門使用全國統(tǒng)一的上報(bào)系統(tǒng),且數(shù)據(jù)上鏈,數(shù)據(jù)一經(jīng)上報(bào)自動向全社會公開,而且不得篡改,通過區(qū)塊鏈+多方安全計(jì)算,可以實(shí)現(xiàn)部門間的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。這樣不僅是政府,更多的社會角色,包括一些專業(yè)醫(yī)學(xué)工作者,通過公開可信的數(shù)據(jù)信息也會及早提出相關(guān)決策建議。

    這方面真實(shí)的案例也正在陸續(xù)涌現(xiàn):

    2月2日,廣州南沙區(qū)政府正式上線疫情防控協(xié)同系統(tǒng),基于“南沙城市大腦”運(yùn)用區(qū)塊鏈等信息化技術(shù),匯總整合了疫情重點(diǎn)關(guān)注人員、最新疫情數(shù)據(jù)、資源調(diào)度等各類防疫信息,打通了區(qū)內(nèi)政數(shù)局、政法委、衛(wèi)健局、來穗局等跨多部門的“數(shù)據(jù)煙囪”。

    2月6日,艾鷗科技聯(lián)合寧波、長沙政府和中企聯(lián)、中軟協(xié),上線了基于自主可控聯(lián)盟鏈技術(shù)研發(fā)的善益鷗慈善信息公示平臺。2020年,相信各地都會這樣的種子開花結(jié)果。

    第二,基于區(qū)塊鏈的分布式商業(yè)將在2020年加速前進(jìn)

    2019年至今,鏈圈討論非常熱烈的區(qū)塊鏈應(yīng)用無疑是分布式商業(yè)了,有人甚至說2020年將是分布式商業(yè)的元年。2個(gè)月前曾有數(shù)據(jù)推測,2020年將出現(xiàn)一個(gè)歷史性拐點(diǎn)——線上零售電商交易量超過線下,相信這個(gè)預(yù)測因?yàn)榇舜我咔閼?yīng)該已經(jīng)提前做實(shí)了。然而,隨著線上獲客(流量)成本越來越高,流量幾乎被各大平臺占據(jù),很多中小企業(yè)的在線上做生意也是越來越難了。
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    什么是分布式商業(yè)?網(wǎng)絡(luò)報(bào)告有定義——


    “分布式商業(yè)是一種由多個(gè)具有對等地位的商業(yè)利益共同體所建立的新型生產(chǎn)關(guān)系,是通過預(yù)設(shè)的透明規(guī)則進(jìn)行組織管理、職能分工、價(jià)值交換、共同提供商品與服務(wù)并分享收益的新型經(jīng)濟(jì)活動行為。分布式商業(yè)的興起與涌現(xiàn)是社會結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式、技術(shù)架構(gòu)演進(jìn)的綜合體現(xiàn),具備多方參與、專業(yè)分工、對等合作、規(guī)則透明、價(jià)值共享、智能協(xié)同等特征。

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    我理解,分布式商業(yè)更多是從流量、資金、協(xié)作方式、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成本等方面考慮,是共建、共享、共治的理念和思維方式。大家共同維護(hù)品牌,共擔(dān)成本、共享收入,共享收益的載體是有共識價(jià)值的通證。所以區(qū)塊鏈技術(shù)和分布式商業(yè)是相輔相成的,因?yàn)楸仨氁尚牛锌尚偶夹g(shù)提供可信平臺且安全加密不可篡改,才能實(shí)現(xiàn)共建、共享、共治。基于區(qū)塊鏈的分布式商業(yè)的邏輯是“我的數(shù)據(jù)我做主”,我買了你的產(chǎn)品,你獲得了我的消費(fèi)行為,你賺的錢要拿出來跟我分紅,通過智能合約,每個(gè)人的貢獻(xiàn)都能精準(zhǔn)確權(quán)、公平獲得收益,哪怕只有1個(gè)轉(zhuǎn)發(fā)、點(diǎn)贊等,也會收到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì);哪怕你只投資了1元錢,也會獲得相應(yīng)的價(jià)值回報(bào)。

    先形成氣氛的分布式電商是微商,也就是分布式社交電商。基于區(qū)塊鏈技術(shù)的分布式電商將引領(lǐng)一場營銷的變革。區(qū)塊鏈技術(shù)的特點(diǎn)是公開透明、不可篡改、安全等,基于區(qū)塊鏈的商業(yè)閉環(huán)數(shù)據(jù)上鏈,信息對稱或者準(zhǔn)確說是價(jià)值對稱,同樣一個(gè)商品你是不是會更愿意去消費(fèi),因?yàn)楹芸赡芩粌H便宜、而且價(jià)值透明,你知道你支付的價(jià)值最終流轉(zhuǎn)到何處,更有良心的商家、付出更多價(jià)值的環(huán)節(jié)(有可能是生產(chǎn)商、也可能是設(shè)計(jì)師、或者是渠道商)將會得到其應(yīng)有的利潤,透明商業(yè)價(jià)值被最大化流通。當(dāng)然,我說的只是一個(gè)基本原理,這中間有很多復(fù)雜的地方還需要新的商業(yè)模式設(shè)計(jì),肯定不是這么簡單的,因?yàn)?/span>區(qū)塊鏈商業(yè)里的參與角色可能會很多,多方價(jià)值分配的設(shè)計(jì)需要最終讓多方都獲取利益,這個(gè)商業(yè)才能存續(xù)和發(fā)展。

    第三,基于分布式自組織引發(fā)的組織形態(tài)迭代將會加速。

    農(nóng)歷年后的第一個(gè)開工周,幾乎大多數(shù)公司都出臺了遠(yuǎn)程移動辦公方案。遠(yuǎn)程移動辦公,對于很多區(qū)塊鏈從業(yè)者是非常自然的工作模式,因?yàn)榇蠖鄶?shù)的社群工作人員都是分布式的遠(yuǎn)程協(xié)作。知乎上有篇文章說,現(xiàn)在的社會結(jié)構(gòu),人和人的連接模式逐漸向無尺度網(wǎng)絡(luò)發(fā)展,是這次病毒傳播加速的起源。現(xiàn)實(shí)世界中的互聯(lián)網(wǎng)、社會人際網(wǎng)等就是典型。無尺度網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),就是基于區(qū)塊鏈的分布式自組織中的超級節(jié)點(diǎn)、超級傳播者。在此次疫情救助行動中,就體現(xiàn)了很多的分布式組織,很多新建的微信群里募捐、找貨源、物流運(yùn)輸?shù)龋t(yī)護(hù)需求信息在各個(gè)群里反復(fù)流通并被逐個(gè)驗(yàn)證,這就是一個(gè)小的分布式計(jì)算、驗(yàn)證和歸集系統(tǒng)。
    據(jù)說,一開始這個(gè)分布式組織是混亂的,每個(gè)供應(yīng)商和求購信息都被重復(fù)詢問確認(rèn),但很快就建立起了分工模式,一些超級節(jié)點(diǎn)自然涌現(xiàn)了出來,就是很多群管理員,他們是各種信息和資源的核心傳送者,負(fù)責(zé)某個(gè)環(huán)節(jié),如找貨、物流、醫(yī)院接洽、糾察等工作,大部分人也開始接受超級節(jié)點(diǎn)的安排,聽從指令行事。整個(gè)過程只用了小時(shí)級的時(shí)間。因此,自組織的運(yùn)營效率,由于社交網(wǎng)絡(luò)的完善,隔空云端高效協(xié)作成為了可能,就像現(xiàn)在的我們窩在家里辦公一樣。
    當(dāng)然,這樣的組織也會產(chǎn)生很多弊端,最大的問題就是“信任”。比如還是剛才的例子,貨源是否可信、需求端信息是否可信、節(jié)點(diǎn)是否可信等,諸多的信任問題也會導(dǎo)致大量時(shí)間和溝通的低效、重復(fù)等。因?yàn)樽越M織的方式聚集起來的是一幫弱連接關(guān)系的人,短時(shí)建立信任是很難的,也沒有權(quán)威的第三方來雙向確認(rèn),這樣必然導(dǎo)致大量的資源浪費(fèi)。這個(gè)典型的自組織mvp案例讓我們看到了分布式組織開展業(yè)務(wù)對于區(qū)塊鏈技術(shù)的迫切。
    因此我們相信,基于鏈上業(yè)務(wù)的分布式組織,一定會改變這樣的局面。而且,未來整個(gè)社會的組織形態(tài)也會繼續(xù)向這種自組織模式迭代發(fā)展,并且將會因?yàn)檫@次特殊的事件社會大眾也會加速適應(yīng)。


    2020年,北大縱橫區(qū)塊鏈研究院將聯(lián)合區(qū)塊鏈領(lǐng)域技術(shù)合作伙伴,專注為各行業(yè)各地區(qū)客戶進(jìn)行區(qū)塊鏈賦能,提供培訓(xùn)及咨詢服務(wù),并幫助各地政府、企業(yè)等落地區(qū)塊鏈+項(xiàng)目。


    作者:徐婷,北大縱橫區(qū)塊鏈研究院院長


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