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    區(qū)塊鏈第一個(gè)落地場景,居然是“發(fā)票”?


    文 | 比薩


    發(fā)票,已經(jīng)成為區(qū)塊鏈在國內(nèi)落地最快的領(lǐng)域之一。


    2018年8月,深圳國貿(mào)旋轉(zhuǎn)餐廳開出全國第一張區(qū)塊鏈發(fā)票。半年后,深圳每個(gè)月就能開出近100萬張區(qū)塊鏈發(fā)票。


    天時(shí)、地利、人和,區(qū)塊鏈發(fā)票迅速落地普及。與移動(dòng)支付類似,這一行業(yè)也逐漸形成了騰訊、阿里兩強(qiáng)爭霸的格局。


    在區(qū)塊鏈的助力下,假發(fā)票、偷稅漏稅將無所遁形。企業(yè)的開票成本,也將大大下降。


    而在未來,區(qū)塊鏈發(fā)票更有望實(shí)現(xiàn)“交易記錄即發(fā)票”的無感體驗(yàn)。



    01 落地

                                                 

    “目前,深圳每個(gè)月能開出近100萬張區(qū)塊鏈電子發(fā)票。”高燈科技區(qū)塊鏈發(fā)票相關(guān)負(fù)責(zé)人王正文告訴一本區(qū)塊鏈記者。


    誰也想不到,發(fā)票,竟然成為區(qū)塊鏈技術(shù)落地最快的領(lǐng)域之一。


    從騰訊聯(lián)合高燈科技、深圳稅務(wù)局開出第一張區(qū)塊鏈發(fā)票,到深圳每月開票數(shù)逼近100萬,僅僅用了6個(gè)月時(shí)間。


     

    “區(qū)塊鏈發(fā)票能問世,并且迅速落地,靠的是‘天時(shí)、地利、人和’。”王正文說。


    一直以來,用技術(shù)手段解決發(fā)票信任問題,都是發(fā)票行業(yè)的最前沿話題。由于區(qū)塊鏈技術(shù)具有分布式存儲(chǔ)、可追溯的特性,它的出現(xiàn),順應(yīng)了“天時(shí)”。


    在中國,發(fā)票幾乎與各行各業(yè)息息相關(guān)。“區(qū)塊鏈發(fā)票一旦成功落地,所有的行業(yè)都會(huì)受益。”王正文說。


    而在他眼中,區(qū)塊鏈發(fā)票能夠迅速落地,也離不開深圳的“地利”。


    作為中國第一個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū),深圳一直是一個(gè)敢于創(chuàng)新的城市。在政府層面,深圳稅務(wù)局十分了解區(qū)塊鏈技術(shù),如果能夠確保技術(shù)在應(yīng)用層面的安全、可控,政府部門非常愿意利用區(qū)塊鏈技術(shù)服務(wù)稅務(wù)工作。


    “2017年10月,深圳市稅務(wù)局、騰訊、高燈科技三方攜手,開始了對區(qū)塊鏈電子發(fā)票產(chǎn)品的探索。”王正文告訴一本區(qū)塊鏈記者。


    “方案做好后,深圳稅務(wù)局將方案匯報(bào)到國家稅務(wù)總局。經(jīng)過一段時(shí)間,總局給出答復(fù),‘你們可以試一下’。”他回憶。


    “如今回頭看,‘地利’是我們覺得非常重要的條件,因?yàn)槠溟g需要的勇氣和所承受的壓力,只有我們內(nèi)部人員才能真正了解。”王正文說。


    相比“天時(shí)”“地利”,區(qū)塊鏈發(fā)票落地的另一個(gè)關(guān)鍵,是“人和”——區(qū)塊鏈可以顯著降低企業(yè)的開票成本。


    “區(qū)塊鏈發(fā)票的成本,可以做到傳統(tǒng)電子發(fā)票的十分之一。”區(qū)塊鏈行業(yè)創(chuàng)業(yè)者張川告訴一本區(qū)塊鏈記者。“這也是區(qū)塊鏈發(fā)票、區(qū)塊鏈財(cái)稅應(yīng)用,受到區(qū)塊鏈從業(yè)者青睞的原因之一。”


    傳統(tǒng)發(fā)票業(yè)存在的諸多痛點(diǎn),也給區(qū)塊鏈發(fā)票帶來了機(jī)會(huì)。


    "它可以打破稅控盤的壟斷。”某會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)師張恒告訴一本區(qū)塊鏈記者。


    目前,企業(yè)如需開具發(fā)票,需要購買一種名為“稅控盤”的稅控裝置,以實(shí)現(xiàn)發(fā)票的防偽、稅控。


    “而區(qū)塊鏈技術(shù)可以賦予每張發(fā)票獨(dú)一無二的哈希值,確保發(fā)票的真實(shí)性;同時(shí),鏈上每開出一張區(qū)塊鏈發(fā)票,來源、報(bào)銷等信息都可追溯,且不可篡改。”張恒告訴一本區(qū)塊鏈記者。


    這也就意味著,對于稅務(wù)監(jiān)管方而言,通過區(qū)塊鏈管理平臺(tái),就可實(shí)時(shí)監(jiān)控發(fā)票開具、流轉(zhuǎn)、報(bào)銷的全流程,保障稅款及時(shí)、足額入庫。


    所以,區(qū)塊鏈技術(shù)天然適合發(fā)票。


    此外,傳統(tǒng)的電子發(fā)票,存在重復(fù)報(bào)銷的可能。


    在傳統(tǒng)電子發(fā)票的流程監(jiān)管上,企業(yè)無法檢測發(fā)票是否被重復(fù)報(bào)銷,需要自行核查。


    “電子發(fā)票可以無限復(fù)制和重復(fù)打印,真?zhèn)坞y辨,財(cái)務(wù)監(jiān)管難度大。”張恒告訴一本區(qū)塊鏈記者。


    但區(qū)塊鏈發(fā)票卻不存在這一問題。在區(qū)塊鏈上,每一張發(fā)票都有唯一的哈希值,可以從技術(shù)上杜絕二次報(bào)銷。


    借助區(qū)塊鏈電子發(fā)票,可以顯著降低稅務(wù)管理的經(jīng)營成本和潛在風(fēng)險(xiǎn)。



    02 難點(diǎn)



    然而,區(qū)塊鏈發(fā)票的發(fā)展,并非一帆風(fēng)順。


    最大的難點(diǎn),在于如何在區(qū)塊鏈上實(shí)現(xiàn)對發(fā)票的強(qiáng)監(jiān)管。


    為此,項(xiàng)目組結(jié)合區(qū)塊鏈的技術(shù)特性,設(shè)計(jì)了一個(gè)“三中心”的產(chǎn)品模型,即“監(jiān)管強(qiáng)中心,技術(shù)弱中心,業(yè)務(wù)多中心”。


    在這套模型中,“監(jiān)管強(qiáng)中心”,即稅務(wù)部門是監(jiān)管核心,對發(fā)票進(jìn)行強(qiáng)監(jiān)管;“技術(shù)弱中心”,即企業(yè)只需符合相關(guān)稅務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),便可開具發(fā)票;“業(yè)務(wù)多中心”,即企業(yè)可稱為節(jié)點(diǎn),實(shí)際業(yè)務(wù)中無需依賴稅控系統(tǒng),可自行按需開票。


    “三中心”的產(chǎn)品模型,打消了深圳稅務(wù)局和國家稅務(wù)總局的很多疑慮,區(qū)塊鏈發(fā)票由此誕生。


    直至今日,王正文仍然對說服稅局的過程,印象深刻。


    “光是初版的PPT方案,我們就做了將近20版。”他回憶道,“這20版不是改一個(gè)字就是一版。最終提交的正式版方案幾經(jīng)修改,已經(jīng)很難看出前幾版的影子了。


    最終的方案是向深圳稅務(wù)局申請了一個(gè)全新的發(fā)票票種,就叫“區(qū)塊鏈電子發(fā)票”。


    而國內(nèi)另一家區(qū)塊鏈發(fā)票方案解決商“方欣科技”,則采用了另一種解決方案。


    方欣科技上線了一個(gè)名為“稅鏈”的電子發(fā)票區(qū)塊鏈平臺(tái),將傳統(tǒng)電子發(fā)票上鏈存儲(chǔ)、流轉(zhuǎn)。


    為此,方欣科技選擇了螞蟻金服作為合作伙伴,產(chǎn)品則接入到了支付寶、釘釘?shù)纳鷳B(tài)體系內(nèi)。


    與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相同,區(qū)塊鏈發(fā)票行業(yè)的兩大玩家背后,仍然有騰訊與阿里的影子。


    方欣科技是A股上市公司金財(cái)互聯(lián)的全資子公司,一直與阿里系保持著密切合作關(guān)系。


    而高燈科技則是騰訊子公司,騰訊是其最大股東。


    “在底層技術(shù)上,騰訊系與阿里系并沒有本質(zhì)區(qū)別。”王正文說,“最大的區(qū)別,還是雙方的路線之爭。”


    騰訊系意圖“在鏈上開發(fā)票”,而阿里系則堅(jiān)持“發(fā)票上鏈”。而在業(yè)務(wù)層面,二者都選擇在廣東起步試點(diǎn)。


    一場大戰(zhàn),一觸即發(fā)。



    03 未來



    由于背靠騰訊、阿里等行業(yè)巨頭,區(qū)塊鏈發(fā)票企業(yè)大多無需憂慮如何盈利。大多數(shù)從業(yè)者,習(xí)慣將區(qū)塊鏈發(fā)票解決方案,視為一項(xiàng)“基礎(chǔ)技術(shù)服務(wù)”。


    “從盈利的角度講,單純的區(qū)塊鏈發(fā)票業(yè)務(wù),是不會(huì)帶來太多盈利的。服務(wù)商也許會(huì)提供一些收費(fèi)業(yè)務(wù),但它不會(huì)像互聯(lián)網(wǎng)公司一樣,出現(xiàn)爆發(fā)式的營收。”張川對一本區(qū)塊鏈表示。


    相比盈利,區(qū)塊鏈發(fā)票更大的價(jià)值,是真正實(shí)現(xiàn)了發(fā)票的互聯(lián)網(wǎng)化。互聯(lián)網(wǎng)巨頭們完全可以用互聯(lián)網(wǎng)的模式,介入到發(fā)票行業(yè)。


    如此一來,場景,就成為了區(qū)塊鏈發(fā)票盈利的關(guān)鍵。


    “早在商業(yè)規(guī)劃階段,我就說,區(qū)塊鏈發(fā)票要想盈利,要落地于實(shí)際業(yè)務(wù)場景。”王正文表示。


    為此,他列舉了兩個(gè)案例。


    在B端,鏈上企業(yè)可以將區(qū)塊鏈發(fā)票,嫁接到小程序上做營銷。在C端,它們也可以做廣告、積分盈利。


    盡管區(qū)塊鏈發(fā)票的盈利模式想象力十足,但從業(yè)者大多認(rèn)為,短期內(nèi),它仍然難以快速盈利。


    如今,區(qū)塊鏈發(fā)票從業(yè)者們都在思考,在提效降費(fèi)之外,區(qū)塊鏈發(fā)票的未來在哪里?


    王正文認(rèn)為,長期來看,發(fā)票的發(fā)展方向,勢必是“交易記錄即發(fā)票”。


    “就像香港一樣,商家給消費(fèi)者的是小票。對商家而言,營業(yè)額就是發(fā)票額。”王正文告訴一本區(qū)塊鏈記者,“而用區(qū)塊鏈技術(shù),完全可以做到‘交易記錄即發(fā)票’。”


    在未來的場景中,消費(fèi)者購買了一件商品,可以無需開具發(fā)票——發(fā)票信息已經(jīng)存儲(chǔ)在區(qū)塊鏈上,消費(fèi)者使用購物小票,便可實(shí)現(xiàn)發(fā)票的報(bào)銷功能。


    在這樣的情況下,區(qū)塊鏈發(fā)票能幫助稅務(wù)部門降低監(jiān)管成本,提高政務(wù)服務(wù)水平,假發(fā)票、偷稅漏稅等行為,也將被杜絕。



    區(qū)塊鏈發(fā)票的落地,會(huì)給區(qū)塊鏈行業(yè)從業(yè)者打上一針強(qiáng)心劑嗎?


    下一個(gè)被區(qū)塊鏈改變的領(lǐng)域會(huì)出現(xiàn)在哪個(gè)行業(yè)?


    我們不妨拭目以待。

    *文中部分受訪者為化名。


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